深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的一項重要措施
???????????????????? 深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的一項重要措施
????????????????????????????????——公司開(kāi)展服務(wù)現場(chǎng),提升管理“雷霆行動(dòng)”側記
????? ? 開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng),是貫徹中央和集團決策部署,著(zhù)力解決黨員干部隊伍中不同程度存在的“四風(fēng)”問(wèn)題,密切干群關(guān)系,著(zhù)力解決公司發(fā)展中的突出問(wèn)題,實(shí)現企業(yè)健康發(fā)展的重大舉措。公司結合實(shí)際把開(kāi)展服務(wù)現場(chǎng),提升管理“雷霆行動(dòng)”作為深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的一項重要措施,做到“兩促進(jìn)”,以學(xué)習提高促進(jìn)作風(fēng)轉變,以解決難題促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
??????? “雷霆行動(dòng)”的主要任務(wù):一是提高全面預算管理能力,確保年度目標實(shí)現;二是轉變部室工作作風(fēng),支持服務(wù)事業(yè)部工作,著(zhù)力解決管理方面存在的突出問(wèn)題,提高產(chǎn)能。
?????? ?自7月17日公司上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )安排布置以后就立即行動(dòng)。 7月19日公司下發(fā)文件要求高層牽頭,部室服務(wù)到位,深入現場(chǎng),分析解決問(wèn)題;7月22日“雷霆行動(dòng)”小組深入透鏡一部現場(chǎng)辦公服務(wù),和制造部共同查找制約產(chǎn)能發(fā)揮的瓶頸問(wèn)題;7月25日公司領(lǐng)導和利達人力資源部召開(kāi)新員工招聘專(zhuān)題會(huì )議,研究招聘新員工事宜;7月26日“雷霆行動(dòng)”小組和透鏡一部共同制定透鏡一部管理提升方案,同時(shí)出臺《透鏡一部階段性目標達成總經(jīng)理特別獎方案》;7月29日啟動(dòng)透鏡二部現場(chǎng)服務(wù);8月3日召開(kāi)透鏡二部服務(wù)行動(dòng)碰頭會(huì );8月5日成立“IE改善小組”,第二天入駐透鏡一部,協(xié)助透鏡一部從產(chǎn)品輸入到輸出進(jìn)行全流程設計,以最小的投入,實(shí)現最大的產(chǎn)出;8月6日召開(kāi)透鏡一部“雷霆行動(dòng)”通報會(huì ),透鏡一部自開(kāi)展“雷霆行動(dòng)”以來(lái)成效明顯。
??????? 目前,公司正在按照上級要求的時(shí)間節點(diǎn),深入開(kāi)展群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng),努力抓好學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn);查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評;整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節。一是以更加開(kāi)闊的眼光,積極的心態(tài),深入基層,以點(diǎn)到面全面推進(jìn)“雷霆行動(dòng)”,把群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)與解決企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題緊密結合;二是黨員干部深入學(xué)習黨的群眾路線(xiàn)理論,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),通過(guò)“五查五比五看”查找整改不足,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統,密切干群關(guān)系,樹(shù)立良好形象,為公司發(fā)展提供堅強的思想組織作風(fēng)保證。
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